完善中国特色现代企业制度，形成科学有效的公司治理机制是国企改革三年行动的重要任务之一。当前国有企业完善公司治理机制取得重要阶段性成果。翁杰明表示，当前国有企业党组织在公司治理结构中的法定地位得到明确和落实，党的领导全面加强。同时，“前置清单”全面制定并落地见效，董事会实现应建尽建、落实董事会职权迈出实质性步伐，并且实现了外部董事占多数制度普遍推行，经理层行权履职机制也不断完善。

截至目前，1.29万户中央企业子企业和2.63万户地方国有企业子企业已设立董事会。1421户中央企业重要子企业落实董事会职权，其中95.2%制定了具体实施方案。96.9%的中央企业集团公司、98.5%的地方一级企业建立了董事会向经理层授权的管理制度。数据表明，国有企业公司治理面貌发生了根本性变化。

不过，翁杰明也指出，肯定成绩的同时，也要清醒看到完善公司治理机制仍存在不少问题，提升公司治理运转的质量和效能仍需要做大量深入细致的工作。

翁杰明提出，要抓重点补短板，推动完善公司治理机制工作再上新台阶。一是优化完善“前置清单”，切实发挥党委（党组）“把方向、管大局、促落实”的领导作用。二是提升董事会建设和运行质量，有效保障董事会“定战略、作决策、防风险”。三是积极推进董事会向经理层授权，支持经理层全力以赴“谋经营、抓落实、强管理”。四是加强统筹沟通、完善会议机制，促进各治理主体协调运转、有效制衡。五是集团公司对子企业要合理授权放权，为子企业公司治理运作决策留足空间。

“五方面安排提出了非常详细的要求，也很有针对性。”中国人民大学金融学教授郑志刚对证券时报记者表示，以优化完善“前置清单”为例，要求清晰界定“前置清单”的范围。该前置的绝不能遗漏，无需前置的、特别是应由经理层执行的具体经营问题应当落实相关治理主体责任，不能违背政策要求“前置”。党组织前置研究讨论时，要重点把“四个是否”作为判断标准，即：是否符合党的理论和路线方针政策，是否贯彻党中央决策部署和落实国家发展战略，是否有利于促进企业高质量发展、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值，是否有利于维护社会公众利益和职工群众合法权益。这为划定权力边界提供了很好的参照。