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“国网公司集体企业改制”方案设计及专家全程辅导服务
发布/更新时间:2018-04-22     文章来源:中电瑞华咨询公司
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    2017年8月,国家电网公司召开“突出核心业务实施瘦身健体推动集体企业改革发展工作布置会”,正式公布《突出核心业务实施瘦身健体推动集体企业改革发展工作方案》。该方案要求贯彻《国务院办公厅关于在全国范围内开展厂办大集体改革工作的指导意见》(国办发〔2011〕18号)、《关于加快推进厂办大集体改革工作的指导意见》(国资发分配〔2016〕249号)等政策文件精神,在国网公司系统开展突出核心业务、实施瘦身健体、推动集体企业改革发展工作,明确提出对从事非核心业务的集体企业,通过产权改制、关闭注销、重组整合等方式实施改革。

    作为电力行业知名咨询机构,中电瑞华咨询公司已为国家电网系统众多企业提供了电力多经、三产、集体企业改制重组等方面的方案设计和咨询辅导服务,帮助客户企业解决了大量棘手难题、创造了卓有成效的专家咨询价值。现面向具备改制条件的电力集体企业,中电瑞华咨询公司专业提供改制方案设计及全程专家辅导服务。咨询热线:010-51652086


★ 电力集体企业改制咨询服务简介    
    中电瑞华根据企业的实际情况,为电力集体企业提供下列模块的改制咨询服务:       
一、改制诊断评估      
      ·企业资源状况分析      
      ·利益相关者分析      
      ·相关政策及成功案例的研究      
      ·改制工作整体规划      
二、改制方案设计       
      ·改制实施方案(上报稿)      
      ·职工安置方案(上报稿)      
      ·各板块配套分方案(根据改制模式相应确定需设计的分方案)      
三、改制辅导实施      
     ·改制咨询工作前期      
       1.协助客户进行必要的宣传发动工作      
       2.与客户就改制思路进行讨论、沟通,相关利益方达成共识      
     ·改制咨询工作中期       
       1.协助客户向上级申报改制方案,与上级单位(负责人)进行必要沟通  
       2.对其他中介机构(会计师事务所、律师事务所)的工作进行协调和指导       
     ·改制工作后期       
        1.改制方案的宣讲、相关解释及答疑工作       
        2.改制方案的协助实施,现场解决实施过程中遇到的问题  
      
★★★ 中电瑞华咨询公司——企业改制与变革的智力伙伴!    
    中电瑞华(北京)管理咨询有限公司专注为大中型企业提供个性化、全方位的管理咨询和培训服务,是国内咨询界唯一同时建立“全球卓越绩效企业最佳实践库”和“电力能源行业最佳实践库”的专业咨询公司。中电瑞华作为一家综合性专业化管理咨询公司,业务范围涵盖国企混改咨询、改制重组咨询、人力资源管理咨询、集团管控咨询、组织与流程优化咨询、战略规划咨询等。中电瑞华构建了阵容强大的专家顾问团队和全职咨询师队伍,始终秉承“一流的专业咨询团队、一流的方案设计能力、一流的辅导实施服务”的咨询理念,致力于“帮助中国企业追求卓越,建立持续发展核心优势”。    
    电力能源行业是中电瑞华咨询公司最具影响力的行业咨询领域之一,我们在该领域的研究成果及咨询实践得到许多客户的高度认可与好评。自2005年以来,中电瑞华专家团队已成功为全国多个省市360余家电力系统企业设计咨询方案(包括:山东省青岛市供电公司、鲁能瑞华电气公司、山西省晋城市供电公司、河南省洛阳市供电公司、河北省唐山市供电公司、安徽省宿州市供电公司、国电集团九江发电厂、华电集团乌鲁木齐苇湖梁发电公司等),帮助众多电力系统客户实现了高价值的咨询回报。    
    ◆ 部分专家顾问简介    
    1.曹凤岐:中电瑞华专家委员会成员,北京大学光华管理学院教授、博士生导师、院学术委员会主任,北京大学金融与证券研究中心主任,并任中国金融学会常务理事,中国投资学会常务理事等职。曹教授是最早提出在中国进行产权制度改革、推行股份制、建立现代企业制度的学者之一,在经济体制改革理论与实践方面具有很深的造诣,做出了突出贡献。    
    2.颜雷:资深管理咨询专家,高级合伙人,国际内审师(CIA),注册会计师,曾任德勤中国高级顾问,为多家国内企业、跨国公司提供全面的管理提升、财务、资本运作和辅导上市服务,在企业改制重组、财务管理、薪酬与绩效管理、战略规划等方面有丰富的咨询经验。
    3施明旺:资深改制专家,中电瑞华专家委员会成员;多年潜心于重组改制、标杆管理、组织效能提升、战略规划等方面的研究,主持完成对数十家改制成功企业和大量失败案例的深入研究分析,创新设计多项涉及企业改制与转型的咨询方法体系;曾参与或主持江西中恒建设集团公司、北京国际广告传媒集团公司、中国乐凯集团公司、洛阳龙羽集团公司、广东省粤电集团公司、河南省洛阳市供电公司、安徽省宿州市供电公司、山东省青岛市供电公司等数十家单位的咨询研究或辅导项目,具有丰富的国有、集体企业改革咨询经验。   

    4.周士达:管理学博士,高级咨询顾问,合伙人。长期致力于企业战略规划、电力主辅分离、业务流程优化、企业改制重组、全球卓越绩效企业研究,曾主持或参与数十家电力系统企业的体制改革与管理提升咨询项目,拥有丰富的电力行业咨询实践经验。      
    5.李继贞:资深财税专家,曾担任大型企业集团财务总监十载,拥有近二十年的企业财税管理及筹划实战经验,担任多家大型集团及上市公司财税顾问,具有坚实的财税管理知识,丰厚的财税实战工作经验及管理技能。           
    6.赵美秋:华中科技大学工商管理硕士(MBA),高级精益生产顾问师,多年美资、国企、民营企业现场管理与改善实务、推行精益生产及六西格玛经验。曾经成功主导推行多个5S、精益生产及六西格玛项目,成功建立了TCL的工业工程部门及六西格玛推行组织。    
    ◆ 专家团队咨询辅导过的部分客户     
    国网山东省青岛市供电公司、日照市供电公司、鲁能瑞华电气公司、济宁市圣地电业集团公司、安徽省宿州市供电公司、濉溪县供电公司、江西省萍乡市供电公司、山西省晋城市供电公司、临汾市供电公司、河南省商丘市供电公司、洛阳市供电公司、周口市供电公司、焦作市供电公司、南乐县电业局、河北省唐山市供电公司、云南省曲靖市供电公司、广东粤电集团公司、国电集团九江发电厂、华电集团乌鲁木齐苇湖梁发电公司、靖远第二发电有限公司、中国乐凯集团公司、武钢集团矿业公司、江西中恒建设集团公司、TCL国际电工、一汽青岛公司、北京新华联集团公司、许昌卷烟总厂、福建雪津啤酒、江淮汽车、美的电器、三一重工、莱钢股份、平煤建工集团等。
    公司总部:北京市海淀区马连洼北路8号万霖科技大厦四层
    咨询热线:010-51652086    网址:www.zdruihua.cn
    山东运营中心:济南市经一路88号明珠商务港28层    联系电话:0531-82859836

欢迎访问:电力集体企业门户网站--中国电力集体企业网www.ceopower.cn

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