“国有企业的改革只有进行时，没有完成时。今年是国企改革三年行动的收官之年，同时也是深化国企改革新的起点。” 天津市国资委党委书记、主任张勇说。

张勇主任介绍，“五大工程”包括党建质量工程、改革攻坚工程、提质增效工程、布局优化工程、监管提升工程。就是要聚焦“两个一以贯之”，把坚持党的领导、加强党的建设作为国有企业的“根”和“魂”，要保障党的二十大的胜利召开，聚焦党的二十大精神的宣传贯彻，用党的二十大精神统一思想、武装头脑，强化国企姓党为民的本色；要对一些改革中存留的“硬骨头”进行攻坚克难，要把它啃掉，并妥善解决一些比较艰巨的历史遗留问题；要在稳住经济大盘中发挥国企作用，贡献国企力量，督促国有企业苦练内功，要用改革促发展，用发展解决问题，用发展促进发展，以效益的提升，来体现制度的优越性；要结合天津国有企业当前的布局结构，一方面在城市的供应保障上起到主力军、压舱石的作用，另一方面在实施“制造业立市”战略、建设国际消费中心城市上发挥关键作用；要聚焦向管资本转变，通过强化国有企业的监管，防控风险，同时在监管中提升对国有企业的服务水平。