大庆就业新规见证国企改革之艰
发布/更新时间：2014-05-30 文章来源：成都商报
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早在1986年7月，国务院就发布了国有企业劳动用工制度改革的四项规定，根据这些规定，子女顶替制度被废止了。如今，快30年过去了，我们以为“包分配”早就是过去式了，但居然还真实地发生着，的确给人一种穿越的感觉。若不是大庆石油的老职工集体反对“不包分配”，这样落伍30年的事情不知道还要继续存在多久。
包分配制度的弊端显而易见：一则，作为计划经济时代的产物，“包分配”制度无法确保职工的素质与能力，必然会影响市场效率；二则，“包分配”制度还戕害着社会的公平与公正。
如今大庆油田公司意图改革，显然是一种积极的应对。其改革的动力，一方面来自业绩的压力，另一方面也是出于对员工素质的要求。一名大庆油田的管理人员就表示，一些“二本”、“三本”的学生，往往素质不达标，所以他们只能进行必要的招工调整。
本次细微的调整却遭遇大庆油田职工的强烈反对，由此可见改革的难度有多大。
事实上，在国企内部系统，类似的“企业病”还有很多。据悉，在垄断性强的国有企业中，例如铁路、电网、银行等内部职工子女“子承父业”的现象也很普遍。
其实，大庆油田曾经也有好几次想要撬动这块硬骨头，在2002年、2006年，大庆油田都曾发生过和今年类似的集体表达意愿的情形，在强大的压力之下，大庆油田不得不对职工子女中的待业青年进行了“大兜底”式的招聘。
对这样的尴尬现实，我们的确不能仅仅当笑话来看。前不久，人社部表示，国企招聘应届生要公开，并要形成一定的公开机制，这是一个好的契机，更希望这能早日照进现实。就如今的大庆油田风波来说，笔者认为，在市场化的大趋势下，企业用工改革“长痛不如短痛”，不能因为有人反对就停滞不前。也唯有如此，才能倒逼出现代企业用工制度。只有“以更大的勇气和决心冲破既得利益的藩篱”，才能切实维护和实现社会的公平正义。这样的常识，理应为每一个人所信仰。
