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山东省国资委主任张斌谈做大做优国有资本路径
发布/更新时间:2019-02-20     文章来源:山东商报
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2月17日,就混合所有制改革、优化国资布局、助力乡村振兴和海洋强省建设等热点话题,省人大代表,省国资委主任、党委书记张斌接受本报记者采访。他在采访中表示,目前我省混改工作推进顺利,借助引入社会资本,部分企业已在资本、管理、技术、品牌、人才等方面出现了明显的增量。

鲁网2月18日讯17日,就混合所有制改革、优化国资布局、助力乡村振兴和海洋强省建设等热点话题,省人大代表,省国资委主任、党委书记张斌接受本报记者采访。他在采访中表示,目前我省混改工作推进顺利,借助引入社会资本,部分企业已在资本、管理、技术、品牌、人才等方面出现了明显的增量。

省国资委主任张斌

谈混合所有制改革部分混改企业已出现明显增强

记者:今年政府工作报告中提出要深化国资国企改革,实施省属企业混合所有制改革三年工作计划,鼓励民营资本参与国企改革发展。请问在推动混改方面,山东国资近期做了哪些工作?

张斌:混合所有制改革是激发国有企业活力,实现国有资本做优做大的重要路径。围绕混改,我们提出了“三不”的原则和“五增”的目标,“三不”就是不设门槛、不限比例、不限领域,“五增”就是要借助混改,实现资本增量、管理增量、技术增量、品牌增量和人才增量。

在制度上,我们首先抓好顶层的制度设计,搭建了“1+4”混改政策体系,在维护中小股东权益、引入战略投资者、推进资产证券化、规范职工内部持股等方面出台了文件。实践中,我们提出要把优质资源、资产和优秀企业拿出来,吸引和鼓励民营资本参与混改。

去年,省属首批58户混改试点已经全面完成,我们下半年又同步向市场推出了93个项目,整体进展比较顺利。目前我省的混改工作总体比较顺利,截至去年底,混改面基本达到了60%,部分混改企业已显现出了“5个增量”。

记者:能否介绍一下我们在混改推进中有哪些好的做法和经验?

张斌:推进混改我们主要通过四个渠道,首先是引进战略投资者,我们不但重视资本的引入,同样重视技术、管理、人才、品牌的引进,以求真正帮助混改企业实现“五增”,得到“1+1>2”的效果。

第二个渠道是资产证券化,主要是企业上市,利用资本市场实现股权多元化。为此我们配置了企业后备资源库,将A股、海外市场、新三板等作为重要平台。应该说资产证券化不仅带来了股权多元化,上市本身就是对公司质量的检阅。

第三个渠道是内部职工持股,国家对这项工作非常审慎,我们按照国家要求,专门出台了相关政策规定,目前国务院国资委批给山东的10个指标都已经分下去了,大家积极性很高,目前改革进展顺利,效果非常好。

第四个渠道是参股民营企业,我们选择一些优质的民营上市公司、准独角兽企业,主要做财务投资,持有一定比例的股份,不谋求对企业的控制和管理,为民企发展注入资本的同时,自身也实现比较好的收益。同时,对具有较好发展前景的瞪羚企业,也做一些风险投资。

谈推动“十强产业”发展要提高战略新兴产业贡献比重

记者:发展“十强产业”是山东实现高质量发展的重要抓手,省政府工作报告也提出今年将全面推动“十强产业”规划落地实施,请问山东国资如何在其中有所作为?

张斌:山东国企在结构布局方面存在很多问题,传统产业占到70%,这是我们的短板。下一步,我们首先要把资源和产业基础优势发挥出来,这是我们创新和赶超的基础,加大对传统产业的提升力度。

同时在功能性产业方面,我们要继续加强和整合。山东的高速公路曾在全国名列前茅,但现在落在了后面,制约了全省经济的高质量发展,我们要加快优化路网、提高路网密度,同时铁路、机场、港口等基础设施也要进一步加强和整合,实现“1+1>2”的目标。

此外在战略性新兴产业方面,山东国资在新一代信息技术、生物制药等领域也在积极追赶,上了一批新的项目,比如北斗系统,和正威国际合作的光量子芯片项目等,我们要加快培育和提升,努力提高战略新兴产业在整个国有经济中的贡献比重。

谈乡村振兴、建设海洋强省正加快谋划、找准定位

记者:除高度重视高质量发展外,省政府工作报告中还提出,2019年山东将高起点打造乡村振兴齐鲁样板、高标准推进海洋强省建设,请问在这两个方面,山东国资有哪些动作?

张斌:加快乡村振兴和建设海洋强省,是习近平总书记对山东提出的明确要求。围绕两项工作,山东国资正加快谋划,找准定位,将国资发展与之相融合。目前一些有基础、有条件的企业,已经做了很多工作。

比如鲁商集团专门成立了基金,围绕乡村振兴中的产业振兴做了大量工作,在乡村旅游开发、产业培育等方面推进速度比较快,效果不错。在海洋强省方面,山东海洋集团在海上交通运输、海工装备等领域做了大量工作,与海洋产业实现了有机结合。

谈对标苏浙粤制度、观念、科技创新都是短板

记者:苏浙粤是山东对标学习的主要省份,您认为与这三个省份相比,山东国资有哪些优势和短板?

张斌:与苏浙粤相比,应该说我们的短板更多。首先是差在制度上,刘家义书记明确提出要强化制度创新,在这点上浙江、广东明显走在我们的前面,第二个短板是观念上,山东人在很多改革探索中还是太保守,思想受到文化和习惯的束缚,所以我们要加大制度创新和思想解放力度。

此外,科技创新也是我们的短板,无论力度、人才、政策、环境等方面都有一些问题,省属企业正在科技创新上积极追赶,去年以来我们在引进院士和创新人才方面做了大量工作,有一定的成效,但还有很大的潜力可以释放。

从对标省份的做法看,比如深圳国资在高新技术企业、创新型瞪羚企业、准独角兽企业的投资方面比我们早得多,正因为先手棋下得好,所以在推动国资优化布局方面做得非常到位,这是我们需要学习的。

谈“工作落实年”全力推进混合所有制改革

记者:两会前,省委省政府工作动员大会召开,将今年确定为“工作落实年”,请问在落实省委省政府工作要求方面,省国资委今年将有哪些动作?

张斌:在“工作落实年”中,省属国企国资要有新的担当和新的成绩。首先,我们要继续围绕全面贯彻落实《国企改革十条》,推进国企改革工作。在混改方面,今年要全力推进93个项目,在引入战投、资产证券化、内部职工持股试点、参股民营企业等方面要有新的进展。

第二是在国资结构优化和布局调整方面,要有新的进展。去年,围绕新旧动能转换重大工程建设,我们在省委省政府统一部署下,强力推进了铁路、港口、机场、颐养健康、文化旅游等产业的资源整合,应该说成效明显。新一年,这些产业整合后,要把国有资本结构优化和布局调整的优势发挥出来,真正在新旧动能转换中发挥主力军和排头兵作用。

第三是在强力推进供给侧结构性改革方面要有新的进展,特别是煤炭、钢铁的去产能,国有企业的降杠杆,这些工作都是深化《国企改革十条》落实的重要方面,在工作落实年,我们要把这些工作进一步抓牢抓实。
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