傅成玉：国企改革的当务之急是理解改革
发布/更新时间：2018-08-03 文章来源：国资智库
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7月27日下午，由上海国有资本运营研究院等单位主办的第三期“国资大讲坛”在中国金融信息中心上海厅举行，原中国石油化工集团公司董事长、党组书记傅成玉应邀来沪进行了题为“国资国企改革创新的实践与思考”的精彩演讲。
傅成玉表示，国企改革的当务之急是理解改革，弄清楚改革的前提和初衷是什么？还要不断反思自己理解的改革和中央理解的改革是不是一致的？“国企是基本经济制度的重要支撑，国企要有从经济上解决老百姓未来生活所需要的经济能力，就得把自己的职能是经济职能的这一问题想明白，虽然国企也有政治责任、有社会责任，但不能把自己定为一个行政机构，一个政府机构，必须是一个创造物质财富、精神财富和产品服务的提供商。”
傅成玉表示，国资国企改革一定要坚持市场化改革方向。企业的公开透明，对领导者而言是压力，但对企业的长期经营有利，企业价值也更容易实现，市场化将倒逼企业加强对投资者的重视。“国企领导不要等着别人告诉你做哪个，而是应该觉得什么能做好，就一定要去做”，“国企领导一定要重视市场的评价，一定要重视投资者意见。一定要让投资者知道你在干什么，市值是别人给的，你的市值很重要，现在我们很多国企上市是一锤子买卖，觉得我上市了就不需要投资者了，这是不对的，企业上市之后要持续发展，要从市场融资，就必须要获得市场的支持，也要通过发展回报给市场。”
在傅成玉看来，国有资产没有坏资产。“要用市场化的方式研究国企价值，创造价值。国有资产没有坏资产，只有没用好的资产，国有企业没有搞不好，只有不适应国企发展的体制机制。”
傅成玉表示，企业管理要要立足长远，着眼当前。“在坚持企业改革方向上，我们一定要知道未来在哪里和今天怎么做。只有知道未来，今天的问题才能解决”。“我们不能因为解决今天眼前的问题而丢掉了明天的方向，或者给明天的发展带来困难。一定是方向不能变。今天的问题可以不一下都解决完，可以慢慢解决，但不要病急乱投医，弄一堆治标不治本的药方，给未来带来更大的风险”。
针对当前社会热点的企业家精神，傅成玉表示国有企业的领导要有企业家、行业专家的素质，国有企业一定要由懂政治的企业家管理，同时，他认为新时代的优秀企业家应该具备大视野、大情怀、大格局、大担当等企业家素质。大视野就是要有国际视野。这个大视野会帮助我们预判未来国际国内政治经济走势，帮助我们分析判断未来技术发展方向和行业发展趋势，为企业的技术创新提供直觉和感性认知。企业家对于未来世界变化的方向、速度和力度有多少感知，其企业未来的发展能力和风险防范能力就有多强。企业家精神的核心是创新，而这种创新的基础来自企业家对未来世界的感知。眼界决定境界，企业家的视野有多远，他的企业就能走多远。在数字经济、智能制造快速发展的互联网时代，共有共享共赢已经成为企业家精神的新内涵。企业家视野的不断与时俱进是优秀企业家创新、创造的前提。
