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〖高端培训〗新经济时代的商业模式设计与创新
发布/更新时间:2017-07-21     文章来源:admin
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【课程背景】 
    金超教授认为,商业模式的核心是要素整合。积累做资源的加法,整合做收益的乘法。在战略和执行之间,商业模式作为战术方法论显赫地存在。“商业模式5R模型”创造性地按照企业经营的产品设计、经营组织、信息传播、资金运筹、社会互动的逻辑流程,首次从方法论和工具集的角度,结合我国经济环境使用大量案例深入浅出、系统性阐述商业模式的运营规律和建立方法,模型体系具有极强的现实操作性。 

【课程收益】 
    金超教授是“商业模式5R模型” 的创建者和“本土企业模式化差异运营”理念的倡导者。他认为:在确定明确的战略目标和施行有效的执行之间,作为企业经营战术系统设计的商业模式至关重要,企业模式差异性运营决定着现代企业的快速增长,规范化管理和创新性模式经营正在缔造着中国成功的企业。《赢利之道:新经济时代的商业模式设计与创新》深度研究新经济时代的社会特征,从产品到资金,从经营到传播,从企业到社会,从单一模式到系统模式,从阶段模式到未来模式;使用大量实证案例首次全方位、全过程、全阶段、系统化诠释和设计现代企业经营的核心竞争优势——商业模式系统,引爆模式的核力量。 
    产品篇:发现产品价值的盲点,找到全世界都没看到的价值宝藏,并把它打磨成钻石奉献给消费者。 
    经营篇:让你的长板更长,然后倾斜你的木桶,让它满盛更多清冽的甘泉。 
    传播篇:满足大众的社会责任感和猎奇心理,通过低成本传播来塑造心理势能,把企业的信息象精美的照片一样印刷到消费者脑海里。 
    资金篇:家家后院都有一座金山,让你尽情的开采和利用。 
    社会篇:鸟儿在蓝天飞过,天空没有翅膀的痕迹——参与社会价值链互动,在全社会经济体系中自由飞翔。 

【授课形式】
    
启发式讲授、互动式教学、小组游戏、角色扮演、案例分析 

★课程大纲: 
成功的企业=规范管理&模式系统 
一、产品篇(功能品牌模式) 
二、经营篇(内部价值整合模式) 
三、传播篇(低成本传播模式) 
四、资金篇(产业金融结合模式) 
五、社会篇(产业链互动模式) 

A、 
1、看不见的手 
1-1商业模式左右未来案例:第23届洛杉矶奥运会 
1-2商业模式的定义案例:DELL汇源集团 
2、商业模式 
2-1商业模式的特征 
2-2商业模式的产生:自发与自觉 
2-3商业模式的竞争:差异化竞争 
2-4商业模式的演变 
2-5中国城市模式 
3、商业模式5R模型 

B、 
一、产品篇(功能与品牌模式) 
1、产品价值与企业挑战 
2、产品价值重塑造模式 
2-1四步动作框架 
2-2案例:埔里酒厂 
3、新品类创造模式 
4、品牌组合模式 
4-1品牌内涵 
4-2品牌运作 
1)品牌定位案例:百事可乐与饮料市场 
2)品牌组合——品牌金字塔模型案例:欧莱雅圆桌骑士 

二、经营篇(内部价值整合模式) 
1、内在价值链 
讨论:收费报纸、免费报纸在商业模式、盈利点和发展瓶颈上有什么异同? 
2、核心价值链赢利模式创新 
2-1混业创新模式案例:“良子”足浴健身星巴克 
2-2基础产品模式案例:吉列 
2-3利润乘数模式案例:东利行 
2-4区域领先模式案例:太太蒙牛脑白金 
2-5招商行销模式案例:哈慈V26安富制药 
2-6客户方案模式案例:利乐枕   
3、价值复制:连锁加盟模式 
3-1快餐连锁案例:马兰拉面与老家肉饼 
3-2超市连锁案例:物美 
3-3干洗连锁案例:荣昌•伊萨尔与象王 
3-4医药连锁案例:海王星辰 

三、传播篇(低成本传播模式) 
1、低成本传播模式一——炒作(短期铸造知名度) 
1-1炒作定义与种类正向、反向炒作天津飞鸽(正向)加尔文(反向) 
1-2炒作的火候控制联通秦池 
2、传播的种类、原则与借推广 
2-1原则:造势三件事 
2-2低成本传播模式二——借力推广(无形价值的利用): 
1)借力政治力量模式 
2)借力经济力量模式 
3)借力科技力量模式 
4)借力文化力量模式 
讨论:如何借助播放蓝猫动画片所产生的文化影响力进行资源整合和营销推广? 
3、低成本传播模式三——事件营销 
3-1事件营销定义 
3-2事件营销经典案例北大女博士代言康乐氏橄榄油 

四、资金篇(产业金融结合模式) 
1、产业与资金 
1-1资金法则 
1-2资源支配原则 
2、产权融资模式分众海外上市 
3、信用融资模式 
3-1选择不同的融资模式 
3-2信用融资应用 
1)案例:水处理环保设备(经营租赁与融资租赁模式) 
2)案例:中国电信的网络电视融资营销/截流集抄电表的市场推广 
3-3产业与金融的综合运营 
1)卖方担保模式案例:TCL与上海经销商 
2)银行动产及货权凭证质押模式案例:汽车销售 
3)以租代售模式案例:长运租船 
4)商业地产+金融投资+经营管理模式案例:深国投开发地产 

五、社会篇(产业链互动模式) 
1、产业链定位 
1-1微笑曲线模型 
1-2产业链移位 
1)向上延伸模式:恒逸 
2)业务外包模式:劳斯莱斯 
3)反向OEM模式:浙江万向 
2、社会产业链多赢模式创新 
2-1接力地产模式案例:麦当劳招商 
2-2战略联盟模式案例:天山红刀具爱多、巨人、娃哈哈的厂商关系平衡 
2-3横跨行业模式案例:无极 
2-4传统与互连网结合模式 
讨论:浙江新华书店地面集团如何和互联网进行结合?这种结合能产生哪些新的价值点? 


1、模式魔术师——蒙牛 
1-1虚拟经营 
1-2融资经营 
1-3事件营销 
1-4蒙牛模式盘点 
2、新经济时代的商业模式创新 
2-1新经济时代的特征与机遇 
2-2新经济时代商业模式创新公式案例:秀客网和试用网/百合网美特斯·邦威 
3、模式的未来:系统与创新 
3-122种模式 
3-2系统的力量 
4、历史与未来

★主讲专家--金超教授介绍:
    国务院发展研究中心《新经济导刊》顾问、国务院国资委研究中心特邀专家、中央党校国资委高管班授课教授;北大、清华、人大等知名大学总裁班& MBA班授课教授;中电瑞华咨询公司高级合伙人、金牌培训师;企业商业模式优化与设计专家,“商业模式6R模型”创建者,“企业创新6I系统”创建者。

    ◆经典课程:
    --与企业家共舞,解决转型期企业家最急需解决的问题 
    1、实战创新思维与经营管理创新: 
    《创新思维法则与应用》 
    《创新思维与企业经营管理创新》 
    2、商业模式与战略规划系列: 
    《盈利之道:新经济时代的商业模式设计与创新》
    《创新经营:蓝海战略与商业模式设计》 
    《企业战略规划与商业模式优化创新》 
    《企业盈利模式/赢利模式设计与优化》 
    ◆培训风格: 
    从不讲故事,只谈案例;从不肤浅堆砌,只会深度剖析;从不自说自话,只会和你一起深度互动、透视迷局、直面困惑、挑战极限、卷起企业创新突破的思维风暴!  
    视角独特,观点独创,实战案例信手拈来、炉火纯青;剖析鞭辟入里、入木三分,发人深思;让学员在轻松快乐学习中掌握系统的管理创新和经营创新方法和体系,并有效学以致用; 
    多年的实战经验,丰富的人生阅历,理论和实践底蕴深厚,深刻理解中国本土企业成长环境和发展规律,对企业创新经营、商业模式和战略突破有深入的研究,将经典企业经营体系与现代管理科学、创新模式与企业战略营销实战融会贯通,高瞻远瞩又贴合实践; 
    金超老师课程:用事实说话,挑战你的思维极限!让你感受长江商学院(李嘉诚先生旗下)、北大、清华最一流平台上,实战专家的授课风采!
    ◆部分内训企业: 
    中粮集团、      中影集团、       北大方正、         大商集团、 
    太钢集团、      成飞集团、       远东集团、          振东集团、 
    维科集团、      中海油、          中联重科、          空管局、 
    首都机场、      上海文广、        南京广电、         东方风行、 
    卓望集团、      第九城市、        完美时空、         阿里巴巴、 
    广东移动、      山东移动、        湖北电信、         福建电信、 
    深圳航空、      中央音乐基地、  欧珀(OPPO)、上海乐金(LG)、 
    航天三院、      杭州邮政、        天地龙、            上海电信、 
    洽洽食品、      北京怡成、        珠海免税、          长城保险、 
    东方地球勘探所、    劲酒、       对外承包工程商会……
    ◆客户评价:
      中粮正在大力推进全产业链运作,在茶方面,立顿是我们强大的品牌对手。金老师的商业模式剖析深刻、系统,值得我们好好学习和思考。 
                                    --中粮集团品牌总监  张勇鹏 
    我们四步目标已经走完了两步,下一步是做成世界轻量级企业,还需要金老师多多指导!我们有四十多家百货,一百多家超市,在商业模式资源整合方面请金老师多指导! 
                                       --大商集团组织部  赵燕萍 
    我们运营这么多年,有二百多家院线联盟,怎么从来没想到要主动开发企业客户呢?金老师今天的创新课程,给我们打开了很多崭新的窗口,会让我们下去思考很长时间。 
                                     --中影集团开发部经理 刘静
★★ 培训预约方式        
    金超教授培训预约热线:010-51652086付小姐  QQ-992947341◎中电瑞华咨询公司
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