据山东省国资委主任张斌介绍，到2022年，山东各级国有企业将实现董事会应建尽建，集团公司和重要子企业董事会全部设立规范的董事会专门委员会，董事会中外部董事原则上占多数；全面建立董事会向经理层授权管理制度，落实总经理向董事会报告工作制度。

值得注意的是，在国有经济布局结构优化调整方面，到2022年山东省属制造业企业研发投入强度将均不低于3%，重点制造业企业力争达到5%。建立省属企业主业动态调整机制，明确二级企业主业。制定省属企业数字化转型方案，选取部分重点企业打造数字化转型样板。

在推动混合所有制改革方面，到2022年将实现混改户数、资产双提升，资产证券化率达到70%。

在推动健全市场化经营机制方面，对国有企业经理层成员全面实行任期管理，2022年在各级国有企业控股子公司全面推行。在省属企业开展三项制度改革效能评估试点，全面建立管理、技术、技能等多序列并行岗位管理体系，并实行相匹配的宽带薪酬。出台完善省属企业控股上市公司股权激励的意见，实现应推尽推；出台规范非上市公司中长期激励制度，到2022年覆盖面不低于10%。

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