设为首页 | 加入收藏
国企改革三年行动方案(2020-2022年)全文解读-最新政策文件
联系我们
中瑞国资国企改革网

电话:010-51652086

地址:北京市海淀区马连洼北路8号
四川“三个推进”加快实施国企改革三年行动
发布/更新时间:2021-08-03     文章来源:人民网
点击浏览:

四川省按照“可衡量、可考核、可检验、要办事”的要求,锚定“年底前完成70%改革目标任务”的硬指标,精心组织,加快推进国企改革三年行动,实现全年改革任务“时间过半、任务过半”。

一是精心组织,高位推进。四川省委、省政府及时召开全省国资国企改革发展工作会议和省属企业布局优化和结构调整方案专题会,对落实国企改革三年行动和交通、旅游、环保等6个重大专项改革作出系统部署,并成立省属国有企业布局优化和结构调整工作领导小组及6个改革专项工作专班,统筹推进各项改革工作。赴浙江、山东、江苏、江西等地调研学习重组整合改革经验,深入企业和市(州)实地调研,加快形成相关实施方案。省属企业成立“一把手”挂帅的改革领导小组,建立改革办并配备专职人员,形成“上下贯通、横向联动”的组织体系和攻坚合力,从组织上高位推动国企改革三年行动落地落实。

二是细化举措,系统推进。将三年行动任务细化为8类、88项具体改革举措,逐一明确目标要求、成果形式和时间节点,细化、量化改革“时间表”“路线图”,推动改革任务具体化。建立省级部门、市(州)、企业“三本台账”,以工作台账为抓手层层压实工作责任,确保三年行动全面铺开、精准落地。盯紧关键节点和目标任务,先后召开国企改革三年行动专题部署会、工作推进会、月度例会等20余次,强化部署,扎实推进各项重点工作;召开专题评审会,逐一评审和修改完善省属企业改革三年行动实施方案和工作台账,指导省属企业细化改革举措1318项,实现改革举措清单化、改革任务时限化。目前,已基本完成方案和台账的修订备案工作。

三是构建机制,动态推进。坚持一周一总结、一月一通报,建立“周总结、月通报、季综合”的工作推进机制,动态跟进改革进展,打通改革政策执行的“最后一公里”。及时汇总分析省属企业量化指标数据,总结推广企业先进改革经验,编发国企改革三年行动专刊10期。今年上半年,四川省国资委举办国企改革三年行动培训会5次,通过解读四川省国企改革三年行动实施方案,讲解三项制度改革、经理层成员任期制和契约化管理等重点改革任务,明确改革要求,激发改革动能;省属企业及各级子企业累计开展1931场次,覆盖面达到100%。建立督查考核机制,将国企改革三年行动落实情况纳入对市(州)政府绩效考核和省属企业经营业绩考核,进行动态监测、定期汇总和实时督办,确保各项改革落地见效。

推荐阅读:

    • “国企改革三年行动”培训班(线上课程)即将开课!
    • “竞争类国企混改与职工持股”方案设计及辅导服务(15年丰富经验)
    • 《国企综合改革与混合所有制实务手册》--全新出版

    • “经理层任期制与契约化管理”方案设计与全程辅导服务
    • 国有文化企业改革研究项目顺利结束 获北京市委宣传部高度评价
    江西中恒建设集团成功改制  获省建设厅高度赞扬
    • 中电瑞华咨询公司--国企改革与股权激励咨询专家!

新闻资讯 | 咨询服务 | 培训课程 | 改革案例 | 政策法规 | 关于我们 | 联系我们
Copyrights Reserved @2015
中瑞国资国企改革网 京ICP备10024427号-5     技术支持:行知科技

优化支持:熊掌网络

展开