四川省按照“可衡量、可考核、可检验、要办事”的要求，锚定“年底前完成70%改革目标任务”的硬指标，精心组织，加快推进国企改革三年行动，实现全年改革任务“时间过半、任务过半”。

一是精心组织，高位推进。四川省委、省政府及时召开全省国资国企改革发展工作会议和省属企业布局优化和结构调整方案专题会，对落实国企改革三年行动和交通、旅游、环保等6个重大专项改革作出系统部署，并成立省属国有企业布局优化和结构调整工作领导小组及6个改革专项工作专班，统筹推进各项改革工作。赴浙江、山东、江苏、江西等地调研学习重组整合改革经验，深入企业和市（州）实地调研，加快形成相关实施方案。省属企业成立“一把手”挂帅的改革领导小组，建立改革办并配备专职人员，形成“上下贯通、横向联动”的组织体系和攻坚合力，从组织上高位推动国企改革三年行动落地落实。

二是细化举措，系统推进。将三年行动任务细化为8类、88项具体改革举措，逐一明确目标要求、成果形式和时间节点，细化、量化改革“时间表”“路线图”，推动改革任务具体化。建立省级部门、市（州）、企业“三本台账”，以工作台账为抓手层层压实工作责任，确保三年行动全面铺开、精准落地。盯紧关键节点和目标任务，先后召开国企改革三年行动专题部署会、工作推进会、月度例会等20余次，强化部署，扎实推进各项重点工作；召开专题评审会，逐一评审和修改完善省属企业改革三年行动实施方案和工作台账，指导省属企业细化改革举措1318项，实现改革举措清单化、改革任务时限化。目前，已基本完成方案和台账的修订备案工作。