8月14日，在“迎接新中国成立75周年”系列主题新闻发布会——北京国资国企高质量发展成就专场上，谈及深化国企改革方面的举措和成效，京能集团党委副书记、新闻发言人孟文涛表示，改革激发企业活力，新型市场化经营机制日渐完善。近年来京能集团敢于啃“硬骨头”，在劳动、人事、分配三项制度改革上狠下功夫，一年比一年力度更大。

作为首都能源保障主力军，京能集团是一家以热力、电力、煤炭为主业，集健康文旅、金融服务等多业态于一体的综合能源服务集团。在国企三项制度改革方面，近年来，该集团制定了集团中层领导人员能上能下办法、任期制契约化考核办法等一系列制度文件，稳步推进干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减，普遍推行公开招聘、竞争上岗、全员绩效考核等市场化用工制度，在市场化程度较高的企业中推行职业经理人制度，有效打破了“大锅饭”固有模式。

据介绍，目前，京能集团管理层任期制和契约化管理签约、考核、兑现率均达100%，同企业同职级经理层成员之间，绩效年薪档差同比拉大一倍。250余家企业开展股票期权、股票增值权、员工持股等多种形式的中长期激励，激励人数近5000人。

“我们最大的亮点是能源板块企业实现上市公司全覆盖，协同效益明显增强。”他表示，做强做优做大国有企业方面，不断做精做强主业。近年来，京能集团通过上市公司提高资产证券化水平，有序推进混合所有制改革，目前已控股清洁能源、京能电力、昊华能源、京能置业、京能国际、京能热力6家上市公司，集团产业链韧性不断增强。

改革成效如何？最直观的是各项指标大幅攀升。发布会上公布的一组数据显示，2023年末该集团资产规模、年营业收入、利润总额比2012年底分别增长3.4倍、3.2倍、2.2倍，连续5年被评为北京市国资委A级企业。

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