【被国务院国资委评选为“国企改革样本”的多家先进企业，曾先后购买本套专业资料】

   国企改革是一项复杂的系统工程，如果缺乏创新的思路、周密的策划、稳妥的实施，将很难取得理想的效果，甚至可能留下改革后遗症。中电瑞华咨询公司整合国内顶尖的专家、学者资源，深入研究国资国企改革的重大理论和实务问题以及典型成功案例，编写了《“国企综合改革与混合所有制实施”汇编资料（实务手册）》。这套资料不仅政策依据权威可靠、成功案例丰富，而且专业性和操作性强，能够为准备实施改革的国有企业和国资监管机构领导提供高价值参考。  咨询热线：010-51652086（客服微信：15311808422）

★ 汇编资料内容简介

第八部分：深化管理提升与创建一流企业的政策解读、先进理念、工具方法以及典型成功案例
   1、《关于开展对标世界一流管理提升行动的通知》、《中央深改委关于加快建设世界一流企业的指导意见》等政策文件解读；2、深化管理提升、创建一流企业的有效抓手和关键点；3、为什么说引入积极股东对于完善公司治理至关重要？4、伟大的公司需要伟大的董事会――如何打造第一流的董事会？ 5、实现机构精干化的7个有效方法和路径；6、全面提升运营管理水平的工具和方法详解（具备先进性和极强的实用性，附典型案例讲解）；7、打造创新型企业的必修课――如何开展有效的创新？如何构建高效的企业创新体系？五种典型的创新模式及多个成功的创新案例解析；8、全面推进精益经营的方法和工具详解（具备先进性和极强的实用性，附典型案例讲解）；9、标杆案例解析：（1）某优秀国有企业自主创新管理模式；（2）某优秀科技型企业内部创业与量化激励机制；（3）某优秀国有企业对标世界一流战略管理模式；（4）某优秀国有企业WOS质量管理模式；（5）某优秀企业以战略为导向的风险管理体系；（6）某优秀战略管控型企业集团的闭环战略管理体系。

第九部分：国企改制上市的模式选择、基本流程、实战操作要点以及典型案例解析
   1、我国资本市场的基本架构以及国内主板、创业板等主要证券市场的概况与差异分析；2、国企改制上市的十三种模式、适用范围以及对应的典型案例详解；3、国企改制上市的流程与具体操作步骤详解；4、改制上市前的具体准备工作；5、企业上市前常用资本运作模式解读；6、两家大型国有企业集团近两年改制上市的历程及方案详解。

   1、不同国企改革类型下的职工安置要点详解；2、全面梳理、解析国企改革改制所涉及的职工安置政策；3、哪些类型的国企改革需重点设计职工安置方案？哪些类型的国企改革不需重点关注职工安置问题？4、涉及职工安置的常见错误做法（极易形成隐患或改革后遗症）；5、国企混合所有制改革的职工安置方案实例（含各类典型的职工安置问题处理办法）。

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》》中瑞国资培训中心专业提供“国企改革”、“碳达峰碳中和”系列培训服务：

  1、“国资国企改革政策解读与最新形势分析”专题培训；

  2、“国企混合所有制改革政策与实务”专题培训；

  3、“国有企业员工持股政策与实务”专题培训；

  4、“碳达峰碳中和”系列精品培训课程（可报名“碳排放管理技术”、“碳资产管理”、“碳交易咨询”、“碳监测技术”四个专业，工业和信息化部教育与考试中心颁发专业技能证书）；

  5、“中国特色现代企业制度建设与公司治理变革”专题培训；

  6、“国有企业三项制度改革创新实践”专题培训；

  7、“国有企业干部管理改革与推行职业经理人制度”专题培训。

  

    ◆ 专家团队咨询辅导过的部分企业/单位

   中国核电工程公司、中国乐凯集团公司、武钢集团矿业公司、广东粤电集团公司、北京市国有文化资产监督管理办公室、江西中恒建设集团公司、山东鲁能瑞华电气公司、阳谷电缆集团、济南市国资委、洛阳龙羽集团、新希望集团、三一重工、美的电器、TCL国际电工；山东省青岛市供电公司、济宁市圣地电业集团公司、山西省晋城市供电公司、临汾市供电公司、河南省洛阳市供电公司、周口市供电公司、南乐县电业局、河北省唐山市供电公司、安徽省宿州市供电公司、濉溪县供电公司、云南省曲靖市供电公司、国电集团九江发电厂、华电集团乌鲁木齐苇湖梁发电公司、广西水电集团、四川广安电力集团；中石油管道公司、中石油勘察研究院、广州石化、北京石化、平煤建工；北京卷烟厂、天津卷烟厂、许昌卷烟总厂、上海烟草印刷、福建省烟草公司、云南楚雄烟草；北京移动、上海移动、中邮科技、廊坊邮政、唐山邮政、南京速递物流局；长城汽车、福田汽车、南方汽车股份、东风汽车、江淮汽车、长安汽车、一汽青岛公司；中国黄金、铁道部三院、东阿阿胶、BP佳阳、金蝶软件、特变电工等。

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