2020年6月8日，中国卫星以钉钉视频会议形式，组织两级公司召开了“科改示范行动”调度会，会议由葛玉君总裁主持。

会上，总部报告了“科改示范行动”工作进展、后续工作计划、各子公司实施方案存在问题与完善意见等情况。各子公司围绕前期重点工作进展、存在和正在解决的问题等进行了补充发言。总部各部门结合各自职能，从混合所有制改革、科技成果转化、市场化选人用人、加强党的建设等方面进行了补充发言。

与会的公司领导从“一企一策”制定实施方案、容错纠错机制建设、盈利能力提升和经营风险防控、企业自身活力激发等方面，提出了具体的要求和建议。

王文涛书记和葛玉君总裁分别作了重要讲话。王文涛书记着重提出三点建议：一是要提高认识，坚定信心。公司经过较长一段时间的快速发展，积累了一些矛盾和问题，亟待通过改革予以破解，大家要有解决问题的决心。二是要加快进度，全力推进。目前全年时间接近过半，各单位还处在起步阶段，必须加速推进工作。三是要明确目标，把握重点。要系统梳理“硬指标”“软指标”，形成覆盖全面的改革目标；针对任期制和契约化管理、事业身份转制等重点难点工作，要抓紧抓好。

葛玉君总裁进行了会议总结，指出前期工作中存在的问题，针对下一步工作提出了三个方面的要求：一是要思想上重视，行动上坚决。公司纳入“科改示范行动”是集团、院层层决策的结果，公司改革方案也是经层层审查后完成了备案，各项改革工作没有讨价还价、腾挪躲闪的空间，必须不折不扣地做好，各单位的方案要想清想透，计划要清晰明确，推进要扎实落地。二是要认真研究，完善方案。针对“科改示范行动”，各单位主要领导要承担起责任，做到要求清楚、问题清楚、目标清楚，认真研究政策，剖析问题，按照各方意见完善实施方案。三是要细化计划，周密部署。要按照项目管理方式，明确目标，定期调度，及时纠偏，确保闭环管理。“科改示范行动”的出发点和落脚点，根本上还是要推动中国卫星又好又快的发展。

 本次调度会，是按照“科改示范行动”既定的工作机制组织安排的。作为检查推动工作、督促工作闭环的重要形式，后续将定期召开。中国卫星将以此为抓手，推动两级公司把“科改示范行动”各项工作抓细抓实，抓出实效。

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